Avoir créé Le Cabinet RH avec ses trois marques, ce n’est pas seulement avoir créé une activité.
C’est avoir fait le choix d’une démarche d’accompagnement humain, nourrie à la fois par mon parcours professionnel et par l’Ayurvéda, au service d’une approche globale de l’humain.
Cet article a pour objet d’expliquer le sens de ce projet, et la manière dont se sont progressivement reliés, dans mon chemin, le monde de l’entreprise, l’accompagnement et la présence.
Pendant de nombreuses années, j’ai évolué dans le champ des ressources humaines, au cœur des entreprises. J’y ai appris la rigueur, le cadre, la responsabilité, mais aussi l’importance des relations humaines dans la vie professionnelle.
Très tôt, j’ai été confrontée à des situations où les enjeux dépassaient les procédures : tensions d’équipe, décisions délicates, fragilités individuelles parfois invisibles. Derrière chaque situation, il y avait des personnes, avec leur histoire, leurs émotions, leurs limites et leurs ressources.
Cette réalité humaine a profondément nourri ma vision de l’accompagnement.
Avec le temps, je me suis dirigée vers l’accompagnement des personnes, notamment dans des contextes de grande vulnérabilité.
Être là, simplement.
Écouter sans vouloir réparer.
Accueillir sans juger.
Cette posture m’a ensuite menée vers l’Ayurvéda, qui m’a offert une lecture globale de l’être humain : le corps, l’énergie, le rythme, l’équilibre.
Peu à peu, j’ai compris que l’accompagnement et l’Ayurvéda ne formaient pas deux démarches distinctes, mais les deux faces d’une même approche : prendre soin de l’humain dans sa globalité.
Longtemps, j’ai cru évoluer entre deux mondes : celui de l’entreprise et celui de l’accompagnement humain. Avec le temps, j’ai compris qu’il s’agissait en réalité d’un seul et même fil conducteur.
Que l’on soit dirigeant, salarié, parent, aidant ou personne fragilisée, nous sommes tous traversés par des moments de tension, de questionnement, de transition. Les contextes changent, mais les besoins fondamentaux restent les mêmes : être écouté, reconnu, respecté.
C’est cette vision qui a donné naissance à l’approche globale du Cabinet RH.
Aujourd’hui, Le Cabinet RH s’articule autour de trois espaces complémentaires, portés par une même intention d’accompagnement :
Ces espaces sont différents dans leurs formes, mais profondément liés dans leur intention : prendre soin de l’humain, là où il en est.
Je ne propose pas de solutions toutes faites.
Je n’impose pas de rythme.
Je n’entre jamais dans une relation d’accompagnement sans humilité.
Ma posture repose sur :
Que ce soit en entreprise ou dans un cadre plus intime, je crois profondément que l’accompagnement commence par la qualité du lien.
Créer Le Cabinet RH, c’est avoir choisi de ne pas cloisonner.
C’est avoir fait le pari que rigueur et humanité peuvent coexister, que la performance n’exclut pas la douceur, et que chaque personne mérite un accompagnement à la hauteur de ce qu’elle traverse.
C’est cette vision qui continue de guider mon engagement, jour après jour.