Offre DRH à temps partagé
Externalisation RH flexible
Dirigeant de PME, vous pouvez structurer vos ressources humaines sans recruter un DRH à temps plein.
Le DRH à temps partagé pour PME est une solution d’externalisation RH qui vous permet de bénéficier d’une expertise RH senior, immédiatement opérationnelle, tout en maîtrisant vos coûts.
J’interviens à Montpellier et en Occitanie comme DRH externalisée, pour sécuriser vos obligations sociales, structurer votre organisation et accompagner la croissance de votre entreprise.
Pourquoi choisir un DRH à temps partagé ?
Le recours à un DRH à temps partagé répond aux enjeux spécifiques des PME et TPE :
- accès à une expertise RH senior sans embauche en CDI,
- souplesse d’intervention : quelques jours par mois selon vos besoins réels,
- maîtrise des coûts RH et budget prévisible,
- sécurisation juridique et sociale de vos pratiques RH,
- accompagnement stratégique du dirigeant dans ses décisions humaines.
Le DRH à temps partagé est particulièrement adapté aux PME en phase de structuration, croissance, transformation ou tension sociale.
Comment fonctionne le DRH à temps partagé ?
1. Diagnostic RH de votre PME
Un premier échange permet d’analyser votre situation :
- organisation RH existante,
- obligations légales et sociales,
- enjeux managériaux,
- priorités du dirigeant.
2. Plan d’action RH sur mesure
Nous construisons ensemble un plan d’accompagnement RH adapté à votre PME, avec le temps imparti :
- missions opérationnelles,
- appui stratégique au dirigeant,
- accompagnement ponctuel ou récurrent.
3. Mise en œuvre et pilotage RH
J’interviens comme DRH externalisé, en lien étroit avec la direction et les équipes, pour piloter et mettre en œuvre les actions définies.
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Juridique social et conformité RH
- Audit RH et conformité sociale.
- Mise en place et accompagnement du CSE
- Sécurisation des contrats de travail.
- Gestion des obligations légales et réglementaires.
- Prévention des risques professionnels.
- Accompagnement des fusions, acquisitions et réorganisations.
- Négociation et mise en œuvre des accords collectifs.
Organisation et développement RH en PME
- Structuration de la fonction RH.
- Élaboration des politiques de rémunération.
- Création de tableaux de bord et KPI RH.
- Gestion des talents et accompagnement des recrutements.
- Optimisation des plans de formation.
- Pilotage des entretiens annuels et professionnels.
Accompagnement des dirigeants, managers et équipes
- Accompagnement RH des dirigeants de PME.
- Accompagnement managérial et conduite du changement.
- Prévention et gestion des conflits sociaux.
- Gestion des situations sensibles et dossiers prud’homaux (en lien avec les avocats).
- Renforcement de l’engagement, de la cohésion et de la performance collective.