Cet article a pour objet d’éclairer l’approche globale du Cabinet RH et de vous aider à vous repérer, en toute simplicité.
En effet, lorsque l’on découvre Le Cabinet RH, une question revient souvent : Pourquoi trois espaces différents ?
Ayurvéda & Sens, Prana Douceur, Le Cabinet RH, … À première vue, ces univers peuvent sembler éloignés. Et pourtant, ils sont très liés.
Ayurvéda & Sens : se reconnecter à soi et à son équilibre :
Ayurvéda & Sens est un espace dédié aux personnes qui ressentent le besoin de ralentir, de se déposer, de retrouver un lien plus juste avec leur corps et leur rythme. À travers l’ayurvéda, les massages et l’accompagnement individuel, cet espace s’adresse notamment :
– aux personnes fatiguées, stressées ou sursollicitées,
– à celles qui traversent une période de transition personnelle ou professionnelle,
– à celles qui souhaitent prendre soin d’elles de manière globale.
Ici, il n’est pas question de performance, mais de présence, de ressenti et de respect du rythme de chacun.
Prana Douceur : accompagner les moments de fragilité :
Prana Douceur est né de l’accompagnement des personnes confrontées à la maladie, à la fin de vie, ou au rôle d’aidant.
Il s’adresse également aux femmes enceintes, aux jeunes mamans en post‑partum, ainsi qu’aux bébés et aux enfants.
Dans cet espace, l’accompagnement prend la forme de :
– présence,
– écoute,
– toucher de réconfort,
toujours en complément des parcours médicaux existants.
Prana Douceur est un espace de soutien, de douceur et de respect, là où les mots et les gestes doivent être particulièrement justes.
Le cabinet RH : accompagner les organisations avec humanité :
Le Cabinet RH s’adresse aux dirigeants, aux PME et aux équipes qui souhaitent être accompagnés dans leurs enjeux humains et organisationnels.
Cet espace est dédié :
– à la Direction RH à temps partagé,
– à la structuration des pratiques RH,
– à l’accompagnement des managers et des salariés,
– à la prise de décision dans des contextes parfois sensibles.
L’objectif n’est pas seulement de sécuriser ou d’organiser, mais aussi de redonner du sens, de l’écoute et de la cohérence aux relations de travail.
Si ces trois espaces sont distincts, ils sont reliés par un même fil conducteur : l’humain, dans toute sa complexité et sa singularité, et ce, qu’il s’agisse :
– d’une personne en quête d’équilibre,
– d’une situation de grande fragilité,
– ou d’une organisation en transformation.
L’intention reste la même : accompagner sans imposer, écouter sans juger, être présent avec justesse.
Chaque personne, chaque situation, appelle un espace différent.
Il n’y a pas de hiérarchie entre ces accompagnements, seulement des réponses adaptées à ce que chacun traverse.
Si vous hésitez, un premier échange permet souvent de clarifier ce qui est le plus juste pour vous, à cet instant de votre chemin.